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捷报

公司总部：

在公司总部的关心支持下，在天辰公司的正确领导和协作配合下，在项目部的周密计划组织下，现场全体员工发扬七化建创新、诚信、务实、高效的企业精神，众志成城，战风沙，斗酷暑，克服人员不足，材料缺件等困难，牢记公司站在业主的角度思考问题，把业主的要求点点滴滴记在心头，让业主的投资尽快产生效益的服务理念，时刻把质量、安全放在心中，加班加点，勤奋工作。截止2008年9月25日顺利实现了聚氯乙烯联合化工一体化装置先期开车装置PVCII原水站I、空压制氮及冷冻、纯水站、循环水先期开车系统(包括为II期配套的所有工作内容)、供料回收及相应的配套系统、全厂消防水系统、先期开车部份的所有蒸汽系统、先期开车部份的配套的全厂扩音对讲系统、所有在老厂区施工的先期开车配套系统、控制室所有的办公室及配套设施、先期开车部份配套的火灾报警系统、干燥及相应的配套系统、聚合及相应的配套系统、包装及相应的配套系统、先期开车部份的全厂外管的交工。此外，PVCII变电所、化学品库、先期开车部份的DCS系统及配套设施、先期开车部份的全厂路灯、先期开车部份的全厂道路及排水系统、更衣室及消防站将于9月28日移交。这预示着PVCII装置即将实现机械竣工（即9.30目标），为夺取整个聚氯乙稀联合化工装置胜利打下了坚实的基础。

巴基斯坦PVC项目经理部

2008年9月25日

PVC项目部现场管理

获巴基斯坦项目管理专家检查组好评

9月8日至11日，由业主恩格鲁聘请的巴基斯坦项目管理专家检查组，对PVC项目部现场管理进行了为期四天的全面检查。检查组在听取了业主恩格鲁对项目建设情况的介绍后，对PVC项目部现场的组织计划管理、质量控制现状、安全文明施工管理、当地民工管理等方面，通过听、看、查等方式逐一进行了详细的检查和记录，认为现场组织严密、管理规范、体系运行有效。最后，经过专家检查组综合评审，PVC项目部现场管理获得巴基斯坦项目管理专家检查组的一致好评。 （雪原）

PVC项目部先期开车单体试车一次成功

烈日炎炎，热浪滚滚，现场员工挥汗如雨，9月15日，项目部先期开车部分单体试车工作按照原定计划顺利完成，实现了各单体一次试车成功。

据悉，为保证单体试车工作的连续性及有序进行，项目部成立了由各专业工种组成的单体试车工作小组，单体试车时间从8月25日开始至9月15日完成，制定了《试车前各专业完成事项》、《电气专业电机单试顺序及完成时间表》、《设备专业单体试车顺序及完成时间表》、《设备试车详细计划表》、《单体试车安全措施及安全预案》等相关计划和措施。

根据《试车前各专业完成事项》的工作安排，试车小组面对着试车单项多、时间紧等困难，可以想象压力是巨大的，但他们没有抱怨，而是用他们辛勤的汗水、充沛的干劲、勇于挑战的精神，先后完成了设备专业中传动设备的对中连接、加油、泵进口的过滤网、电机防护罩、相关设备填料等，管道专业中试车用给水管线、设备需配置的冷却水管，电气专业中电机单试工作，仪表专业中压力表安装及连锁保护(系指需要保护的设备进行连锁)，为单体试车工作的开始做了充分的准备。按照计划，试车小组对28台泵、5台风机、2台电动葫芦、6台压缩机、11台搅拌器、1台离心机进行了单体试车，实现单体试车一次成功。 （张国银）

PVC项目部召开先期开车工号扫尾工作自查会

9月12日，根据天辰公司《关于PVCII先期开车部份的交工计划安排》，为确保交工交接工作有计划有重点的开展，PVC项目部在现场会议室召开先期开车工号扫尾工作自查会。项目现场经理杨俊美、现场副经理张贤琦、土建施工经理黎明、土建总工付剑、安装施工经理王伟、安装总工蒋中维及各部室领导、施工队长和相关工号主管工程师参加了会议。会议由计划部主任程宗国主持。

会上，计划部主任程宗国解读了针对天辰公司《关于PVCII先期开车部份的交工计划安排》，结合项目部目前施工实际情况而制定的《关于对天辰公司〈关于PVCII先期开车部份的交工计划安排〉的对策和意见》。他说，工程建设到现在是该逐步收获的时候，对于“自查工作”我们要做到“三个务必”。一是项目部将从9月12日起组织相关部门及施工队开展先期开车工号扫尾工作的自查，此工作务必在9月28日全部完成；二是对自查出来的未完工作，我们将定内容、定时间、定人员、定措施，务必保证在规定的时间内完成；三是各相关部门及施工队要以当前大局为重，务必做到无条件的服从项目部安排。我们把先期开车移交项在时间上划分为：9月15日移交原水站I、空压制氮及冷冻、纯水站；9月20日移交循环水先期开车系统(包括为II期配套的所有工作内容)、供料回收及相应的配套系统、全厂消防水系统、先期开车部份的所有蒸汽系统、先期开车部份的配套的全厂扩音对讲系统、所有在老厂区施工的先期开车配套系统；9月22日移交控制室所有的办公室及配套设施、先期开车部份配套的火灾报警系统、干燥及相应的配套系统；9月25日移交聚合及相应的配套系统、包装及相应的配套系统、先期开车部份的全厂外管；9月28日移交PVCII变电所、化学品库、先期开车部份的DCS系统及配套设施、先期开车部份的全厂路灯、先期开车部份的全厂道路及排水系统、更衣室及消防站。希望各单位按照项目部施工计划行事，维护计划的严肃性。

项目现场经理杨俊美就目前时间紧而移交项中扫尾工作多作了有针对性的讲话。杨经理说，工程建设任务重、时间紧是摆在我们面前的现实问题，但一路走来我们遇到了多少困难，至今都还历历在目。我们没有退缩，没有感到畏惧，而是用自己的双手、用自己的汗水、用自己永不服输的干劲，实现了一个个计划目标。在这关键的时刻，我相信我们更有信心和有能力实现先期开车项的移交，顺利夺取“9.30”的胜利。我们要做好四个方面的工作，一是任务重、压力大，思想上一定不能“乱”；二是要时刻把安全生产放在首位，决不能掉以轻心；三是要认真自查，查出的问题要坚决落实，努力做到一次移交成功；四是要深刻认识计划的重要性，服从项目部施工安排，违者将重处。 （张国银）

PVC项目九月份形象进度和施工进度完成情况

一、形象进度完成情况

(一) PVCII

1.供料及回收: 仪表接线及二次调试完；单机试车完；管道冲洗完；设备及管道防腐保温完。

2.聚合: 所有土建扫尾完；车间照明安装完；仪表接线及二次调试完；电机单试及单机试车完；管道冲洗完；设备及管道防腐保温完。

3.干燥: 所有土建扫尾完；车间照明安装完；仪表接线及二次调试完；电机单试及单机试车完；管道试压及冲洗完；设备及管道防腐保温完。

4.包装: 所有土建扫尾完；车间照明安装完；PVC料仓制作完；仪表接线及二次调试完；包装设备试车完；设备及管道防腐完。

(二) 公用工程

1.PVCII变电所: 室外散水及道路接口砼完。

2.中央控制室: 室外散水及道路接口砼完；室内装饰及其他土建工作全部完成；北侧管架钢结构安装完；先期开车部分的盘柜查/接线及仪表/DCS调试完。

3.循环水站: 所有土建扫尾完；照明安装完；风筒风机安装完；仪表接线及二次调试完；电机单试及单机试车完；管道试压及冲洗完；设备及管道防腐保温完；加药间基础防腐完。

4.总变电所: 1-3层内墙刮腻子及涂料粉刷完；楼地面混凝土完；盘柜槽钢基础安装完；外墙抹灰完；应急发电机房屋面完。应急发电机附件安装完。

5.原水站:

（1）原水站I: 尾项工作扫尾完。

（2）原水站II: 东侧设备基础浇注完；池底土工膜铺设中；北侧池壁混凝土浇筑完。

6.纯水站: 仪表接线及二次调试完；电机单试及单机试车完；管道试压及冲洗完；设备及管道防腐保温完。

7.空压制氮及冷冻: 钢屋面安装完；仪表接线及二次调试完；电机单试及单机试车完；管道试压及冲洗完；设备及管道防腐保温完。

8.化学品库: 扫尾工作已完。

9.库房: 扫尾工作已。

10.更衣室及消防、工作站: 砌体完；内、外墙抹灰完；门窗安装完；室内涂料及照明完；地砖、吊顶进行中；卫生间及给排水完；室外散水及道路接口砼完。

11.全厂外管: I期管道安装扫尾完；试压及吹扫完；管道防腐、保温完。

12.污水处理站：东三段-900MM以上池壁及剪力墙绑筋完成，；东一段-900MM以上池壁及剪力墙混凝土浇注完；东二段-900MM以下水池底部混凝土完，-900MM以上池壁及剪力墙绑筋基本完。

13 全厂道路：循环水南侧道路平整完；PVCII变电所至中控室道路混凝土浇注完成；先期开车部分排水沟完；先期开车部分道路路灯安装基本完。

(三) 电厂

1.燃气发电机: 燃气机吊装就位；发电机吊装准备中；东侧管架钢结构安装。

2.余热锅炉：2台锅炉墙板组焊完；一层钢结构安装完；高/低压锅筒吊装就位完；部分附属设备安装；管屏安装进行中。

3.汽轮机及变电所: A-B轴变电室砌体/抹灰及室内地坪完；B-C轴行车梁、轨道及行车安装完；屋面钢梁安装完成50%；汽轮机已就位。

4.燃料气供应站: 屋面钢梁安装完成；行车安装完成；燃气压缩机拆卸清洗。

(四) EDC/VCM

1.直接氯化: 到600#罐区管架钢结构安装完；管道预制、安装进行中。