8月1日至2日，公司在总部经济大楼召开2023年年中工作会议，全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实集团公司企业负责人研讨班会议精神，总结公司上半年工作，研究部署下半年工作任务，进一步统一思想、明确目标，细化举措、狠抓落实，高质量完成年度目标任务，以优异成绩献礼集团公司成立70周年。公司党委书记、董事长龙海洋出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理易炳银作工作报告。

会议指出，今年上半年，公司坚持以习近平总书记重要指示批示和党的二十大精神为统领，全面贯彻党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，认真落实集团公司“两商”战略，党的建设和改革发展各项工作迈上了新台阶，公司主要经营指标实现了时间过半、任务过半。公司在集团公司2022年度经营业绩考核中获评“A”级、党建责任制考核连续五年获评“A”级、公司领导班子获评集团公司2022年度“四好”领导班子。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢牢把握新时代新征程国资央企工作的总目标、总原则、总要求，切实提高企业核心竞争力和增强核心功能，不断提升公司发展质量，加速打造世界一流企业。要始终把政治建设摆在首位，围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，建设与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与公司改革发展任务相适应的党建工作格局，把党建优势转化为公司发展优势和核心竞争力。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展主题教育，切实将主题教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动能。要狠抓“三基建设”，夯实基层党建基础，推动基层党组织全面进步、全面过硬；持续聚焦传播要点，创新传播手段，强化传播矩阵，赋能宣传思想文化工作提质增效；全面落实党管人才，多措并举加快建设一流人才队伍，做大人才“蓄水池”，激活高质量发展新引擎；深入推进全面从严治党，加快推进大监督机制建设，打造关口前移、防线前置、主动防御的全新监督模式，护航公司跨越式发展。

会议指出，要聚焦高质量发展，深入开展科技创新、精细化管理、全面数字化转型、品牌文化建设、国际资源整合、国际人才队伍建设、全项目生命周期的风险防控、创造项目等行动，加快打造“两个一流”，建设新型国际工程公司和集团国际平台公司。要坚持国企改革正确方向，深入推进改革深化提升行动，加快完善中国特色现代企业制度，建立真正的市场化经营机制，加快推进三级公司生产经营一体化改革。

会议强调，要以开展“工作落实年”活动为抓手，进一步转变作风、崇尚实干、狠抓落实，确保各项重点工作运转有序、落实有力。要强化责任担当和创新意识，精准施策整治“庸懒散浮拖”作风顽疾，以扎实成效展现员工崭新面貌，推动各项工作取得实效。要坚持科学谋划，全力拓市场、稳生产、提效益、防风险，持续开展高端营销，持续有效推进“提质增效”工作，持续深化内部审计监督，持续加强对核心层公司的建设和管理，高质量完成2023年生产经营目标任务。要切实筑牢安全生产防线，筑牢财务资金防线，筑牢法律合规防线，统筹发展和安全，为公司高质量发展保驾护航。

会议期间，公司副总经理杨世军、邵程旺、廖良彬分别围绕法律合规、“三级营销”、提质增效方面作了专题发言。工程管理部、成都分公司、境外分公司和境外项目部分别就项目管理工作、精细化管理、风险防范和分包管理作了交流发言。与会人员围绕提高公司的精细化管理水平和合规经营能力、抓好提质增效工作等进行了分组讨论。

会议通过现场和视频相结合的方式召开。公司领导班子成员、外部董事、高级管理人员，公司中级及以上管理人员和国内分（子）公司总经理及分管经营、生产的副总经理在公司总部主会场参会；国内分（子）公司领导班子其他成员及经营、生产、财务负责人，国外分（子）公司领导班子及经营、生产、财务负责人，国内外项目部领导班子及经营、生产、财务负责人，经营中心总经理在视频分会场参会。